Participant pour la première fois aux Journées Nationales, René-Jacques Lepelletier a été chargé d'en faire le Compte Rendu pour notre Fédération ; Il nous relate succintement les 3 journées qu'il y a vécu.

L'AFAR (Association de Formation des Aînés Ruraux)

Le Président, André Guibon, ouvre l'Assemblée Générale Ordinaire et Jacques Champion, Vice Président, présente l'activité de Formation soit 32 sessions totalisant 56 journées pour 480 personnes.

Il souligne que 50 % des administratifs ont participé à une formation.

Quelques témoignages montrent l'intérêt de cette action et ses retombées pour les Fédération (prise de conscience pour le nouveau personnel de l'importance de la Fédération, de celle de ses participations aux diverses instances : Clics, Coderpa ou d'actions type "Bien-être et Vivre Mieux Ensemble").

Par ailleurs, pour répondre concrètement et précisément aux questions des Présidents et Responsables, les Guides facilitant la maîtrise de la gestion de notre vie associative ont été refondus  ; on dispose ainsi d'un florilège de questions-réponses ; la forme n'a pas été en reste avec une présentation plus aérée, la couleur et des encarts.

L'accent est encore mis sur une participation accrue des formateurs internes (ils assurent plus de 80 % des journées de formation contre moins de 20 % voici 10 ans) !

La présentation des comptes (avoisinant 91 K€) amène une interrogation sur la sectorisation fiscale, laquelle concerne aussi la Fédération nationale ; en réponse à l'évolution législative, cette sectorisation permet d'éviter 19,6 % de TVA sur la subvention de 80 K€ de la Fédération nationale à la FNAR. Les comptes sont alors approuvés à l'unanimité.

Pour 2009, l'AFAR envisage 32 sessions mais constate la baisse de fréquentation de la formation "Nouveaux Administrateurs" (baisse peu justifiée au vu du renouvellement des Conseils). Au-delà de 5 nouvelles sessions, l'AFAR envisage également de développer les formations à la carte.

Notons aussi la mise à disposition de fiches pratiques qui complèteront les guides et exposeront les positions des Aînés Ruraux sur des thèmes ciblés ; les premières fiches seront disponibles sur Internet dès la mi-octobre.

Lors du renouvellement du CA, on peut mentionner l'élection de Maurice Bossard et du sortant François Maurice.

Le nouveau bureau comprend donc : André Guibon (Président), Josette Picat (Secrétaire), Bernard Gérardin (Trésorier) et Robert Cabaillot (Président d’Honneur)

L'Assemblée Générale Extraordinaire s'impose car jusqu'à maintenant, la Fédération Nationale mettait une partie de son personnel à disposition de l'AFAR mais, pour des raisons fiscales, il est proposé d'intégrer les 8 ou 9 agents concernés à l'AFAR ; cette formule représente mieux la réalité et évite parallèlement l'imposition de cette prestation bilatérale ; la modification indispensable des statuts est alors votée sans problème.

Les Rapports d'Activité

Ces rapports ouvrent les travaux de l'Assemblée Générale Aînés Ruraux ; ils sont accessibles sur le site national dans l'espace des Aînés Ruraux 

http://www.ainesruraux.org/index.php/Communiques/Communiques-de-la-Federation-nationale/Journees-

nationales-2009-rapports-et-documents-projetes.html   Journées nationales 2009 : rapports, candidats ..., je n'ai pas jugé utile d'en faire une seconde copie, me limitant à leur survol rapide en soulignant les points le justifiant.

¤      Activité Générale : Il est présenté par André Las, secrétaire, qui expose l'existence et le fonctionnement des 19 groupes de travail constitués en fonction des besoins et des sujets traités ; selon leur nature, les groupes sont pérennes ou temporaires ; un membre du Conseil anime le groupe composé de volontaires.

¤       Communication : Créé en fin 2008, il a pour exigence médiatique d’être commun et reconnu. Les axes de travail du groupe sont la communication de l’action (La Sirène du cœur), de l’information (internet, communication interne, Tambour battant,…) et de l’image (identité du Mouvement, redéfinition,…) auxquelles s'ajoutent les recommandations (création d’un poste de communicant dans chaque fédération, généralisation d’internet avec interactivité des sites, participation aux actions nationales,…).

¤        Comité de suivi : Ce rapport est présenté par Jean Pruvost qui répond aux questions d'André Guibon permettant de détailler le fonctionnement et l'animation des groupes de travail au niveau national et les résultats enregistrés après de 2 ans de fonctionnement ; JC Le Barazer participe à ce groupe.

¤    Culture, loisirs, sport et tourisme : En dehors des activités de sport et voyage, l'accent est porté sur les prix littéraires que soutient la Fédération nationale (Prix Novella et Chronos) et un concours photo peu actif à ce jour.

Le rapporteur se félicite du succès remporté par la croisière (>800 inscrits) tout en annonçant la version 2010.

¤    Solidarité active : Claudette Brigand mentionne quelques axes dont Quality Santé (expérience de portage de médicaments par les pharmaciens pour les adhérents AR), une enquête sur l’appréhension de la maladie d’Alzheimer (édition et présentation d'une plaquette), les ateliers du Bien vieillir pour lesquels le groupe de travail regrette que seuls 33 animateurs AR soient recensés parmi 140 animateurs bénévoles ; il nous propose de nous investir à l'ASEPT (Association de Santé, éducation et Prévention pour Tous).

¤    Vie des fédérations : Paul Sauvaget présente les actions en cours (dont les tableaux de bord pour le suivi des Fédérations) ainsi que les réflexions sur l'accueil des nouveaux présidents et les unions régionales.

¤     Représentation des Aînés Ruraux, Veille juridique et mise en œuvre de l’Orientation stratégique : Ce groupe auquel participent Jean Daniel & Nicole François a vocation à traiter de la représentation des Aînés Ruraux dans les instances nationales (CNRPA, CNSA, CFR,…) et à dégager les positions des Aînés Ruraux sur les grands sujets nationaux (Loi HPST = Hôpital, Patients, Santé et Territoires ou encore notre position sur la loi d'autonomie ou 5^ème risque).

Il conduit aussi la "Mise en œuvre de l’orientation stratégique" souhaitée par l'AG 2008 ; celle-ci s'est traduite par le renforcement des actions de représentation et de défense des intérêts des personnes âgées.

 Ceci a conduit le Conseil à agir dans diverses directions :

o        une réflexion avec les présidents de fédérations lors du séminaire des présidents,

o   l’élaboration de fiches précisant les positions des Aînés Ruraux sur les grands sujets : réversion, autonomie, discrimination, assurance maladie, crédit d’impôt, habitat, permis de conduire, représentativité, réforme des retraites… (Noter que les fiches de JP Garcia dans le domaine de la Santé vont être disponible très rapidement sur le site national).

Le Rapport d'Orientation : Raymonde Garreau fait part de sa grande émotion pour ce dernier rapport moral qu'elle présente, préalablement à sa succession. Elle espère que chacun sera solidaire du programme d'actions proposé par le nouveau Conseil d'Administration et elle souhaite que les nouveaux responsables se battent encore mieux que le Conseil sortant : "nous avons tant à faire et tant d’atouts à utiliser qu’on ne nous pardonnerait pas de simples demi-mesures" ; il faut poursuivre inlassablement les attentes des Aînés Ruraux.

Face à une évolution démographique sans précédent (1 personne sur 3 aura plus de 60 ans en 2050 ou, autrement dit, il y aura moins d'un actif pour un retraité), il faut faire savoir que "le vieillissement, plus qu’une simple charge, peut être porteur de richesses économiques et humaines et une chance pour les territoires qui accueillent les importantes migrations qui se produisent chez les retraités après 60 ans".

Pour autant, poursuit-elle, "nos objectifs et nos méthodes ne répondaient plus aux attentes des nouvelles générations de retraités pour qui la cessation d’activité professionnelle, correspond au début d’une nouvelle existence et ne représente surtout pas une fin quelconque. Il convenait de lui donner une impulsion nouvelle et énergique" ; de nouvelles activités s'imposaient ; la reconnaissance d'utilité publique de notre mouvement le libère de son image "uniquement rurale". Notre site Internet est l'outil idéal pour fluidifier les relations entre nos diverses structures et faire connaître notre mouvement à l’extérieur. Il nous faut consolider nos relations et actions avec nos partenaires (MSA & "Bien vieillir", Fédération des Sapeurs pompiers & Sirène du Cœur, etc…). Il nous faut développer les activités vers nos populations élargies (ruraux & rurbains) que ce soit dans le domaine sportif, le domaine culturel, les projets à caractère social aidant au maintien à domicile, etc…"Des Fédérations ont décidé de prendre l’évolution de leur avenir en main en amorçant des démarches programmées vers les nouveaux retraités. Elles ont souvent surmonté leurs réticences à l’adhésion en leur proposant des activités motivantes : marche, gymnastique, voyages, danse, informatique, etc …

Elles ont également répondu à leur recherche de responsabilités qui se répercute au niveau de nouveaux présidents et administrateurs".  Nous ne sommes pas assez convaincus de la force de notre mouvement, de son image, de notre connaissance des structures et du terrain ; il nous faut devenir un groupe de proposition dans les instances auxquelles nous participons.

Ce rapport est suivi de la présentation des candidats au Conseil d'Administration ; les résultats du vote confirment les sortants dans leurs postes (Janine Dujay-Blaret Fd82 132 voix, Gérard Vilain Fd86 128, Georges Caux Fd64 115 & Georges Léonard Fd63 112) mais permet aussi la rentrée de 3 nouveaux élus (Clément Boucard Fd44 141 voix, Maurice Bossard Fd29 121 & Jean-Claude Lépinat Fd12 107) ; 2 candidats sont battus (Pierre Launay Fd28 & Joseph Surrel Fd07) avec respectivement 80 et 41 voix.

Le lendemain, suite au 1^er CA, nous aurons connaissance de la composition du Bureau avec Janine Dujay-Blaret, nouvelle présidente  et Bernard Carpentier, Vice Président.   

La matinée (suite aux présentations) se termine par des questions qui fusent mais, comme le fait remarquer Louis Perrin (Fd35) la limitation horaire (½ journée d'AG sur les 3 journées nationales) bloque l'expression ; quelques questions reçoivent des réponses intéressantes ainsi, par exemple, la location du fichier des responsables à des annonceurs interpelle quelques participants : la Fédération nationale précise que le fichier n'est jamais communiqué mais que les documents à diffuser sont routés et postés par son propre sous-traitant : les "locataires" du fichiers ne "disposent" donc pas des adresses (et ne pourraient pas réitérer l'opération sans faire appel à nouveau à la Fédération nationale).

Le Théâtre du Chaos présente l'après-midi des scènes et dialogues du bureau d'un club sur ses projets d'évolution ; les échanges nombreux portent sur des thèmes bien connus ; Jean Néger (Fd29) confirme, pour le Finistère, 15 à 20 % de renouvellement annuel des Présidents de clubs mais souhaite, comme beaucoup, la limitation du nombre des mandats successifs ; il souligne la nécessité de déléguer pour faire participer les autres membres du bureau, rappelle que le Président doit d'abord "aimer" ses adhérents mais aussi leur faire obtenir un local spécifique (sauf à quoi les cartes resteront l'activité principale) ! La 1^ère action sera donc de présenter le club, ses possibilités et atouts au Maire pour le faire apprécier et héberger correctement.

Il est confirmé que si l'âge ne peut être une limite, la limitation du nombre de mandats successifs s'impose.

Est enfin soulignée la nécessité d'informer au maximum les clubs (Présidents, Trésoriers & Secrétaires)… via Internet

Raymonde Garreau, concluant ces échanges, souligne l'importance d'évoluer en prenant les problèmes l'un après l'autre donc en avançant calmement sans tout bousculer.

La Place des Retraités & Personnes âgées et leur Représentation    

    par Jean-Paul Deremble Professeur d'Histoire à l'Université de Lille 3

On se trouve à la croisées des chemins entre les problèmes de vieillesse qui peuvent fluctuer entre le noir (âge, maladie, dépendance : "on est pris en charge",…) et le blanc (encore jeune, qualité de la vie, allongement de sa durée,…) mais aussi les problèmes de culture (avec des pays où le "vieux" reste au centre de la société, où ce qu'il vit est précieux) ; pour autant, la banalisation du grand âge (augmentation de la durée de vie) affaiblit ce caractère sacré. La conjugaison simultanée des 2 réalités impose d'accueillir ce qui très lentement, très progressivement, nous modifie en profondeur et nous rend différents. Après la phase ascendante de la vie, la phase descendante nous rappelle les valeurs humaines de la solidarité et de la fin de vie, véritable don de soi (don total puisque même, "on rend l'âme"…). L'accueil de la fin de vie, de la mort signe la qualité de notre société.

La vie tient à la qualité des liens, la dépendance est une vraie valeur : il nous faut apprendre à vivre avec moins, avec nos fragilités ; une personne dépendante doit, elle aussi, pouvoir vivre sa mort, la traverser en étant accompagnée.

Notre vrai problème est donc de prendre en compte le passage final vers la mort. Les porteurs des valeurs du vieillissement sont porteurs d'un message d'humanité, même si ce sont des personnes alitées ou qui ne parlent plus.

Ces personnes, les plus fragiles, doivent, à travers nous, être entendues de tous ; il faut même entendre les personnes qui ont perdu la raison mais qui ont toujours une âme.

Les vieux n'ont pas "à se débrouiller seuls" car le vieillissement concerne l'ensemble de la société : on ne dit pas aux jeunes "débrouillez-vous tout seuls" ; c'est un problème de société.

Il faut construire le vieillissement sur les valeurs fondamentales, regrouper, y compris parmi les professionnels de la santé, ceux qui, sensibles au vieillissement, peuvent élargir notre assemblée, ont pour valeurs la sensibilité, l'écoute et l'accompagnement de l'autre.

Quelques axes importants sont dégagés au fil des questions, ainsi, s'il est angoissant de perdre pied (raison ou dépendance), il nous faut faire confiance aux autres sachant toutefois que la solidarité ne nait pas spontanément : c'est une affaire de longue haleine.

La vie passe par la mort qui lui apporte une richesse supérieure.

Aucun enfant ne juge la personne qui vieillit s'il y a continuité mais l'enfant peut avoir un choc s'il revoit la personne après plusieurs mois (parfois semaines) d'absence ; préserver les enfants du trésor éducatif de la fin de vie est une perte irrémédiable : les plus jeunes intègrent avec moins de tragique et apprennent alors la vie.

Le vieillissement est porteur de non violence et joue le jeu de la démocratie mais les jeunes retraités savent qu'ils devront monter au créneau pour que la parole des plus fragiles, y compris de ceux qui ne peuvent qu'être représentés, soit écoutée en premier.

Les Aînés Ruraux & la Solidarité : Maladie d'Alzheimer ; Sirène du Cœur

En présence de la Fondation Médéric Alzheimer et de la MSA, Claudette Brigand a souligné pour tous l'impact de la maladie, la nécessité d'en repérer les signes précurseurs et d'accompagner la personne malade pour qu'elle ne s'isole pas davantage ; ainsi, pour l'Hérault, les malades gardent leur place dans les clubs ce qui, de plus, sensibilise les bien-portants sur la maladie et son accueil (essais sur 3 mois minimum de maintien de l'intégration). Une plaquette a été préparée et présentée pour que notre mouvement se l'approprie (disponibilité pour tous les clubs en septembre mais dès maintenant sur Internet :

http://www.ainesruraux.org/images/stories/files/documentation/plaquette_alzheimer.pdf ).

Partant de l'enquête de fin 2007 la plaquette, en 12 pages, vise à un meilleur accompagnement des malades et de leurs proches ; après un état des lieux, les Aînés Ruraux font le point sur les réponses que le mouvement peut apporter ("Vivre ensemble"). Le partenariat "Aînés Ruraux – Fondation Médéric" fonctionne parfaitement et un large tour d'horizon permet d'y évoquer les dispositifs d'aide, d'accompagnement et de soins : consultations mémoire, groupes de parole, accueil de jour et de nuit, initiatives des Fédérations.

L'Assemblée Générale prend fin avec la remise de 2 défibrillateurs à 2 Marpa, excentrées, du Gard.

Une belle devise pour nos actions :   

Il n'y a pas d'enthousiasme sans sagesse, ni de sagesse sans générosité  (Paul éluard).

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